IT-projektleder
Fra IT-rod til ro i sindet
Jeg analyserer dit nuværende IT-setup, identificerer problemerne og implementerer klare løsninger, så du kan fokusere på din forretning.
Book et møde
Verden er digital og stort set alle forretningsprojekter kræver en projektleder med IT-forståelse. Jeg har ikke kun tung erfaring i projektledelse af digitale projekter, men også i strategisk forretningsanalyse, teknisk tyngde og flair for AI-anvendelse.
Med en Master i Business Administration er jeg den rette til at sætte rammerne for dine projekter, og jeg inddrager elementer fra marketing, finansiering og Design Thinking i projektmodellen. [Se grafik]
typer af projektledelse
Arkitekt
Arkitekten skaber sammenhæng mellem forretningsmål og IT ved at gennemgå processer, teknologi og kompetencer.
Det leder til de rette planer, træning og udvikling i den retning, der er rigtig for jer.
Forretnings-analytiker
Sammenkædning af forretningsbehov og digitale muligheder er kernen i vores ydelser, og vi leverer gerne behovsanalyse og facilitering af Design Thinking, til at skabe de rette rammer for udbyttemaksimering af projektet.
Projektleder IT
Ledelse af dine IT-projekter fra start til slut. Planlægning, ressource allokering og risikostyring.
Med udgangspunkt i Agile PM eller PRINCE2 alt efter behov.
Strategisk rådgiver
Sammenkædning af forretningsbehov og digitale muligheder er kernen i vores ydelser, og vi leverer gerne behovsanalyse og facilitering af Design Thinking, til at skabe de rette rammer for udbyttemaksimering af projektet.
Henrik fra Stokvad Consulting været en meget kompetent sparringspartner og projektleder.
jeg hjælper dig med
Digital transformation
Få sparring og projektledelse til at integrere digitale teknologier og kunstig intelligens i virksomhedens processer.
Data analyse & governance
Sammen skaber vi overblik over dine data, finder frem til hvordan de skaber værdi for jer, og får sat struktur på hvordan i styrer jeres data.
Applikationsudvikling
Projektledelse af softwareudvikling, så det der er vigtigt for din forretning, bliver sat i fokus. Uanset IT-platform leverer vi projektledelse efter dine behov.
Design og planlægning
Scope din projekter rigtigt, få udarbejdet en fleksibel plan, kom godt i gang og godt i mål.
Stakeholder management
Input fra potentielle kunder og relationer til din virksomheds medarbejdere, ledelser og eksterne parter, giver de bedste resultater.
Risikostyring
Få en risikobaseret tilgang til innovation, projektledelse og softwareudvikling. Jeg holder styr på NIS2, DORA og andre standarder din virksomhed efterlever.
Baggrund
Med over 20 års erfaring med IT-projekter og forretningsudvikling, er vi de rette til at hjælpe dine digitale transformationsprojekter i mål. Vi fokuserer på at bringe mennesker med forskellig baggrund og kompetence sammen, så vi sammen får skabt ægte innovation der skaber værdi.
Foruden at udvikle og implementere den digitale transformation, bistår vi med viden inden for blandt andet forandringsledelse, IT-sikkerhed, agile arbejdsmetoder og risikostyring. Det gør at du trygt kan stole på, at din virksomhed navigerer sikkert i det komplekse digitale landskab.
Et centralt aspekt i vores service er fleksibiliteten. Vi kan tilbyde en klar og forudsigelig prisstruktur baseret på faste antal dage vi arbejder med din virksomhed. Det er med til at sikre, at du får de nødvendige og ønskede ydelser tilpasset jeres budget og dermed omkostningseffektiv planlægning.
Alle projekter og initiativer udføres med høj professionalisme og dokumentation, som giver dig mulighed for nemt at overtage styringen, når du er klar. Vi forstår vigtigheden at agilitet i SMV’er, og kan derfor hurtigt agere efter ændringer i markedet. Derudover arbejder vi tæt sammen med dit team for at sikre, at de digitale initiativer ikke kun er effektive og fleksible, men også i tråd med din virksomheds naturlige tilgang.